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La procedura europea CAF external feedback
Procedura CAF External Feedback
L’ACI dal 2011 è impegnato nella diffusione, presso le proprie Strutture periferiche, della procedura europea CAF External Feedback dedicata alle Amministrazioni che utilizzano in modo efficace il modello CAF (Effective CAF User). Questa procedura è stata avviata in Italia dal Dipartimento della Funzione Pubblica con l'intento di diffondere nel comparto pubblico nazionale il modello europeo di eccellenza CAF (Common Assessment Framework – Griglia comune di valutazione). Tale modello si fonda sul principio che risultati eccellenti di performance - rispetto ai cittadini/clienti, alla società, al personale - si ottengano solo attraverso una leadership capace di presidiare specifici aspetti organizzativi, quali la pianificazione strategica e operativa, le partnership, la gestione del personale, delle risorse e dei processi.
Il CAF è uno strumento di Total Quality Management ispirato al modello EFQM (European Foundation Quality Management) ed è una metodologia di valutazione e miglioramento organizzativo condivisa dagli Stati dell’Unione Europea.
Le principali fasi della procedura sono:
- l'autovalutazione condotta secondo i criteri del modello CAF e finalizzata ad evidenziare i punti di forza e le aree di miglioramento dell’organizzazione in esame;
- la definizione, pianificazione e realizzazione di un piano di miglioramento a valle delle risultanze emerse dall’autovalutazione.
La procedura si conclude con una site visit (visita sul posto) da parte dei valutatori della Funzione Pubblica finalizzata a verificare come l’organizzazione ha avviato l’autovalutazione e il miglioramento in attuazione del modello.
Se la valutazione si conclude con esito positivo le Amministrazioni ottengono l'attestazione europea di “Effective CAF User” che ha validità biennale.
Per maggiori informazioni sul modello CAF, si può consultare il sito www.qualitapa.gov.it
Le Strutture ACI che nel corso di questi anni hanno adottato il modello CAF ed hanno completato il percorso candidandosi alla procedura CEF con l’esito positivo ed ottenendo il riconoscimento di organizzazioni “Effective CAF User” sono ad oggi:
2012
- Unità Territoriale di Lucca
- Unità Territoriale di Savona
- Unità Territoriale di Terni
- Automobile Club di Campobasso
- Automobile Club di Salerno
2013
- Unità Territoriale di Varese
2014
- Unità Territoriale di Lecco
2015
- Area Metropolitana di Milano
- Unità Territoriale di Savona
- Automobile Club di Campobasso
- Automobile Club di Salerno
2017
- Unità Territoriale di Latina
- Automobile Club di Pescara
2018
- Automobile Club di Roma
- Unità Territoriale di Arezzo
- Direzione Territoriale di Salerno con le Unità Territoriali di riferimento: Avellino, Benevento, Caserta, Campobasso, Isernia
2019
- Direzione Territoriale di L'Aquila e UUTT di Chieti, Pescara e Teramo
- Direzione Territoriale di Firenze
2020
- Unità Territoriale Brindisi
- Unità Territoriale di Pisa
- Unità Territoriale di Viterbo
- Automobile Club di Bari
- Automobile Club Brindisi
- Automobile Club di Novara
- Automobile Club di Vercelli
- Automobile Club di Viterbo
2021
- Area Metropolitana ACI di Roma
- Direzione Territoriale ACI di Bari
- Direzione Territoriale ACI di Genova
- Direzione Territoriale ACI di Palermo
- Automobile Club di Latina
Nel corso degli anni l'esperienza dell'Ente in materia CAF si è sviluppata anche attraverso applicazioni particolari del modello, come quelle realizzate dalla DT Salerno con le Unità Territoriali di Avellino, Caserta, Campobasso, Isernia e dalla DT L’Aquila con le Unità Territoriali di Chieti, Pescara e Teramo.
Applicazioni caratterizzate dalla realizzazione di un piano di miglioramento unico, comprendente i progetti avviati dalle Direzioni Territoriali e dalle Unità Territoriali di riferimento, con il preciso scopo di produrre risultati soddisfacenti rispetto al complessivo ambito territoriale.
La sperimentazione nella Federazione ACI del piano di miglioramento unico fra Strutture periferiche impegnate sul CAF è proseguita coinvolgendo anche AC e UT del medesimo territorio. In particolare, ad oggi, l’esperienza ha coinvolto l'AC Brindisi e l'UT di riferimento, anch'essi impegnati nella progettazione e creazione di un progetto di rilevanza sociale.
